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2019年2月26日，江蘇太白集團(tuán)有限公司召開了四屆四次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。
本次職代會(huì)由公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理王敏澤同志主持。大會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中開場(chǎng)。
與會(huì)代表聽取了公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王俊秋同志題為《抓升級(jí) 謀發(fā)展 促重組 為高質(zhì)量發(fā)展而奮斗》的工作報(bào)告。
大會(huì)提出：2019年集團(tuán)公司的工作思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，進(jìn)取，創(chuàng)新舉措，尋求突破。
大會(huì)同意總經(jīng)理提出的六個(gè)方面的工作：（1）堅(jiān)定信念，加強(qiáng)基層黨建。（2）技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面“提標(biāo)減量”。（3）直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升營(yíng)銷質(zhì)量。（4）精心組織生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。（5）拓展管理思路，提高運(yùn)行質(zhì)量。（6）推進(jìn)重組，共建和諧家園。
大會(huì)號(hào)召公司全體員工繼續(xù)秉承“尊重、平等、信任、合作、共享” 發(fā)展思路，無論什么機(jī)制、何種機(jī)制，都會(huì)把維護(hù)職工的根本利益作為企業(yè)開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，激發(fā)每個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)造力，堅(jiān)定不移地推動(dòng)綠色發(fā)展，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地提升品質(zhì)內(nèi)涵，為公司的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗，為全體員工的福祉砥礪前行。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任沙陵秀同志向大會(huì)作《工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告》。
工會(huì)副主席袁瑩同志作2018年度《集體合同》履行情況和2019年度《集體合同》修訂情況報(bào)告。
鈦一分廠、鈦二分廠、生產(chǎn)部、工程部、環(huán)安部五個(gè)部門中層干部依次向大會(huì)進(jìn)行述職。
職工代表進(jìn)行會(huì)員評(píng)家、評(píng)工會(huì)主席、民主測(cè)評(píng)中層干部。
會(huì)議期間，職工代表認(rèn)真聽取和審議會(huì)議各項(xiàng)報(bào)告，圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告以及2019年公司《共建和諧勞動(dòng)關(guān)系集體合同草案》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同草案》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同草案》進(jìn)行了討論，提出了建議和意見。
大會(huì)通過和簽訂了2019年公司《共建和諧勞動(dòng)關(guān)系集體合同》《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，簽訂各部門績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書及安全責(zé)任狀。
由公司黨委副書記，副總經(jīng)理邱健亭同志進(jìn)行總結(jié)講話。
邱總對(duì)2019年工作提出了幾點(diǎn)建議：
一、要把提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)盈利作為今年的重要工作。
（1）削減費(fèi)用，增加利潤(rùn)；
（2）降低成本，挖掘內(nèi)部潛力；
（3）增加產(chǎn)量，抓好過程控制。
二、加快推進(jìn)創(chuàng)新和技改工作。
（1）加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升清潔生產(chǎn)水平；
（2）主攻清潔生產(chǎn)技改工程；
（3）加快三廢排放減半工程的實(shí)施。
三、提升管理水平，改進(jìn)作風(fēng)，做改革管理的能人、強(qiáng)人。
（1）認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，科學(xué)而為；
（2）做崗位的行家里手；
（3）改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)工作，要做管理、技改、生產(chǎn)工作的教練員、運(yùn)動(dòng)員，不要做評(píng)論員、裁判員。
希望各部門結(jié)合本部門工作特色做好任務(wù)的分解落實(shí)，開好各個(gè)專題會(huì)，把工作從年頭落實(shí)。
